工程总承包计价模式是指在工程建设项目中，由一家公司负责设计、采购、施工和调试等全部工作，将全部风险承担在自己身上，以定价为基础进行合同签署，并在合同期限内交付给业主。
该模式的计价方式一般是根据建设项目的总造价或总投资额来确定。在确定总造价或总投资额时，通常考虑到工程的设计、采购、施工和调试等所有阶段的费用。
EPC模式主要优势是简化了工程项目的管理和合同签署过程，降低业主的风险和工程周期，并能够提高施工质量和效率。
EPC（Engineering, Procurement, Construction）工程是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
EPC工程的优势在于，业主方可以将工程的设计、采购、施工等环节交由一家公司负责，从而实现项目管理的集成化和一体化，提高项目管理的效率和效果。
此外，EPC工程还可以帮助业主方降低项目的风险，提高项目的质量和效益。因此，EPC工程在工程建设领域得到了广泛的应用和推广。
1、应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体；
2、应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力；
3、应当具有与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩；
4、不得是项目的代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位；