在电影《无间道》中，吴镇宇的演技受到了广泛的好评。他饰演的倪永孝角色，被认为是华语电影中最接近教父的演绎。吴镇宇通过自己的表演，展现了倪永孝这个角色的复杂性和深度，使得这个角色成为影片中的一大亮点。
表演张力大：吴镇宇在剧中的表演张力大，爆发力强，这些都是他天生的天赋。在《无间道2》中，他开始克制这种与生俱来的天赋，电影相较于文字，表达能力本就是更强的，抒发容易，收敛才难，电影之美，很大一部分就在于克制1。
角色塑造：倪永孝这个角色斯文败类的形象深入人心，他做坏事的背后都是为了守住父亲一手打下的基业。在被尼坤威胁家里人生命安全时，一时间愤怒、压抑无助全都堆积在脸上，这种复杂的情绪被吴镇宇演绎得淋漓尽致2。
眼神演技：吴镇宇无法替代的迷离恍惚的眼神，使得倪永孝这个角色立见高下。他的演技强大到让人回味无穷，甚至到了最后，观众都不知道这个主角是吴镇宇扮演的3。
影帝提名：吴镇宇凭借在《无间道2》中的出色表现，在当年成了金像奖影帝呼声最高的热门，但最终不敌刘德华的《大只佬》，得票率仅有19%，遗憾错过金像奖2。
总的来说，吴镇宇在《无间道》中的演技是非常优秀的，他的表演不仅赢得了业内的认可，也赢得了观众的喜爱，是当之无愧的影帝级别表演123。
评价员工的能力和价值是一个复杂的过程，需要综合考虑多个方面。以下是一些常见的评价方法和考虑因素：
1.工作绩效：评估员工在工作任务中的表现，包括工作质量、效率、成果等方面。观察他们是否能够按时、高质量地完成工作，并达到预期的目标。
2.技能和知识：评估员工的专业技能、知识水平和学习能力。考虑他们在所在领域的专业知识、技术能力以及是否能够不断学习和适应新的挑战。
3.工作态度和责任心：观察员工的工作态度、积极性、责任心和敬业精神。他们是否对工作充满热情，愿意承担责任，并且在工作中表现出高度的专注和投入。
4.团队合作：评估员工与团队成员之间的合作能力和沟通能力。他们是否能够与他人协作良好，共同解决问题，为团队的成功做出贡献。
5.创新和解决问题的能力：考察员工的创新思维和解决问题的能力。他们是否能够提出新颖的想法和解决方案，应对工作中的挑战和难题。
6.领导力和潜力：如果是对管理岗位的员工进行评价，可以考虑他们的领导能力和潜力。他们是否具备领导团队、激励他人和推动组织发展的能力。
7.反馈和评价：收集来自上级、同事和下属的反馈和评价。他们的意见可以提供多角度的看法，帮助更全面地评估员工的能力和价值。
8.目标达成情况：参考员工在实现个人和团队目标方面的表现。他们是否能够有效地规划和执行工作，达到预期的结果。
需要注意的是，评价员工的能力和价值应该是一个客观、公正和全面的过程。同时，根据不同的岗位和组织需求，评价的重点和标准可能会有所不同。因此，建立明确的评价指标和流程，并与员工进行充分的沟通和反馈是非常重要的。