公司应该拥有多种激励措施来激励员工，包括薪资福利、晋升机会、培训和发展、工作环境和文化等。其中，薪资福利是直接反映员工价值的重要手段，而晋升机会则是打造激励体系的重要环节。

培训和发展则能让员工提升技能和才能，创造新的价值，更好地贡献于公司；而优秀的工作环境和文化则能提升员工的幸福感和认同感，更好地留住人才。因此，公司需要建立全面的激励体系，以保持员工的动力和忠诚度，为企业的发展提供有力支持。