有前途。
1 客房经理好。
2 因为客房经理拥有更高的职位和责任，可以领导和管理客房服务员，制定酒店客房服务规范，解决客房服务方面的问题，拥有更多的挑战和机会。
1、掌握客情
许多酒店都会留有客户档案，客房服务人员要熟知客人的姓名、房号、生活习惯、禁忌、爱好、宗教信仰、外貌特点等情况，以便在接待服务中有针对性地提供优质服务。
上海的一家主打养生主题的酒店，会入住时邀请客人做体质测试，根据客人体质类型提供匹配的健康饮食和生活建议。
2、整理房间
预订好的房间，要在客人到达前一小时整理好，保持清洁、卫生、安全。房内设施设备要齐全完好，符合客房等级规格和定额标准，以保证客人需要。
3、检查客房设施用品
客房整理完成后，领班要全面逐项检查房间的设备和用品，包括门窗是否安全，电器开关有无损坏，卫生间设备是否灵便，物品是否放在规定位置等。
特别提示：客人如果在订单中有特殊要求，例如过生日希望客房有特殊布置等，需提前帮客人安排好。
客人到达前，要根据气候和不同地区的实际需要，调节好房间的空气和温度，例如夏天要开好冷空调，保证客人进房间的那一刹那感到凉爽舒适。
5、服务人员到位
楼层服务员要整理仪容、仪表、服装、发式，等候客人的到来。如果人手充足，可以由服务员送客入房，并做房间介绍。
作为客房经理，举行员工会议的目的是为了与员工分享旅馆业务的最新发展和策略，以及讨论解决当前客房运营中的问题和挑战。
在会议中，客房经理将为员工提供有关客户服务、销售和营销、预算管理、团队合作等方面的培训和指导，以确保员工具备必要的技能和知识，以提供高质量的客房服务，并为旅馆的成功做出贡献。
此外，客房经理还将邀请员工分享他们在工作中遇到的问题和建议，以便为客房运营提供更好的解决方案和改进措施。